为战而备·向战而行｜尊龙时凯集团2023年战略发布会圆满召开

本次发布会上
，
，尊龙时凯集团各部门及旗下子公司负责人分别做2023年战略和预算发布，，，隆重举行了宝华、、永瑞祥基地授旗仪式，，正式发布了《企业文化指引》4.0版，，表彰了2022年度楷模人物
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战略预算，，，掌舵领航

战略为预算指明了方向，
，预算编制可以细化战略实施方案
。。。发布会现场，
，国华管塔、、、瑞马科宝和瑞国智能、、优美特、、新恒源
、、、、尊龙时凯国际、、、国际业务中心、、优全电商各公司负责人分别聚焦公司的业务版块，，，，阐述了2023年战略总目标、、分解目标、、重点举措及预算支持情况。。尊龙时凯集团人力资源部、
、财务部、、、、运营管理部、、企业发展部、、、基建设备部负责人结合职能版块，
，，，解读了为助力各公司战略目标实现所提供的各方面资源支撑情况。
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签订目标责任书，，，立下担当军令状。。。会上，，围绕2023年度战略目标，，，，董事长分别与各子公司
、
、
、
、各部门负责人签订了战略目标责任状。。

江苏宝华项目和青岛永瑞祥两大基地，，是集团抢抓国家鼓励和发展绿色新能源产业机遇，，加速向新型电力系统和光储一体化方向转型的战略之举，，，是集团实现2025战略目标的重要举措。。。。

会议现场，，，，隆重举行了宝华、、、、永瑞祥基地的授旗仪式，，董事长将司旗授予两个基地的负责人。。接过旗帜，，，就是接下项目发展的重任
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。今日宝华、、永瑞祥将士已出征，，明朝大江南北，，，，必将捷报飞传。。。两大基地授旗出征
，，，，吹响项目加快建设的号角
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随后
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，江苏宝华项目负责人戴海岛、、永瑞祥基地负责人周杰分别作表态发言，，，，并带领团队向集团司旗宣誓
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。。铮铮誓言，
，表明了团队的决心
，，，坚定了团队的信心。。两大项目团队将以无限激情，，，，为公司的跨越发展而努力，，，，竭尽全力，
，，，为2025战略目标的高质量达成而奋斗！！！
！

最后
，
，，，董事长做总结讲话。。。他分析了铁塔行业的现状和选择青岛永瑞祥基地对国华管塔、、瑞马科宝的战略意义
；强调了集团对宝华项目的高度重视，，要求宝华管理团队要保持心态归零的状态，，，敢做事
，，认真做事
，，，，走出一条属于自己的发展道路；董事长指出，，宝华、、永瑞祥团队要秉承企业的核心价值观
，，，定目标、、
、找路径、
、做方法，，确保实现年度既定战略目标。。。

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的、、为整体团队所认同并遵守的价值观、、经营理念和企业精神。。。。《企业文化指引》4.0版是尊龙时凯集团结合战略发展方向修订的最新文化纲领，，，，为集团2023年战略目标的实现提供文化保障，，凝聚全员的内生动力。。

会上，，，，集团公司总经理助理谭雷做《企业文化指引》4.0版发布会目的和意义介绍。。

董事长在讲话中指出企业文化指引从1.0版到4.0版，，，，每一次升级都对上一版的补充和完善。。《企业文化指引》4.0版在文化内涵起草、、
、讨论和编制的形式上进行了优化，，汇集了各业务板块负责人的智慧，，
，
，经过精心雕琢和打磨完成编制；4.0版解决了企业文化的“根”是什么；4.0版细化了赏功文化，，
，进一步完善了激励措施；4.0版在一定程度上，，
，，实现了从形式到内容上的转化。
。。。他强调，，企业文化在促进企业发展战略实现过程中发挥了重要的推动作用，，尊龙时凯集团的企业文化要不断修订完善，，，，不断树立全员的文化共识
。。

在集团2022年发展过程中
，，，各工作条线上涌现出一批楷模人物。。他们是关键少数，，，，他们想在前、
、
、
、干在前
，，他们坚守岗位、、、吃苦耐劳、、甘于奉献
，，他们用非凡的胆量，，，演绎了拼搏终能创造奇迹，，
，，他们用实际行动践行企业核心价值观，，，用骄人业绩影响了身边的同事

集团运营总监陈丕方为表彰大会致辞
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董事长为楷模人物颁奖
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楷模人物分享：鲁培根、、
、孟建国。。。
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